В эпоху цифровой трансформации строительная отрасль России остается одной из самых консервативных с точки зрения внедрения инноваций. На этом фоне подход Николая Шихиди, генерального директора группы компаний «Еврострой», выглядит революционным.

Предприниматель последовательно внедряет передовые технологии на всех этапах девелоперского цикла — от проектирования до управления готовыми объектами, создавая новые стандарты технологичности для российского строительного рынка.

«В строительстве существует стереотип, что это отрасль кирпича и бетона, где инновации не нужны, — комментирует ведущий эксперт по цифровизации строительства. — Николай Шихиди разрушает этот стереотип, демонстрируя, как современные технологии могут кардинально повысить эффективность, качество и прозрачность строительного бизнеса».

Флагманский проект компании — жилой комплекс «Сочи Парк» в Хостинском районе, включающий 9 многоквартирных 19-этажных домов, стал полигоном для апробации целого комплекса инновационных решений. Но технологический подход Николая Шихиди начинается задолго до первого забитого в землю сваи — еще на этапе проектирования.

BIM-технологии: от чертежей к цифровым двойникам

Одним из ключевых технологических преимуществ компаний Николая Шихиди стало раннее внедрение BIM (Building Information Modeling) — технологии информационного моделирования зданий. В отличие от традиционного подхода с двумерными чертежами, BIM создает полноценную трехмерную модель здания со всеми инженерными системами, конструктивными элементами и даже мебелью.

«Внедрение BIM в нашей компании началось еще в 2018 году, когда многие застройщики даже не слышали об этой технологии, — рассказывает главный инженер проектов группы «Еврострой». — Николай Николаевич лично инициировал этот переход, понимая, что будущее за цифровым проектированием».

Преимущества BIM-моделирования проявились уже на первых проектах. Технология позволяет выявить до 95% потенциальных коллизий (пересечений инженерных систем, конструктивных несоответствий) еще на этапе проектирования, что экономит до 15% бюджета строительства за счет исключения переделок.

«Когда я вижу BIM-модель будущего здания, я могу виртуально пройти по каждому этажу, заглянуть в каждую квартиру, проверить расположение розеток и выключателей, — объясняет Николай Шихиди. — Это не просто красивая картинка, а рабочий инструмент, который позволяет принимать взвешенные решения до начала строительства».

Цифровая экосистема эскроу: финансовые инновации

Николай Шихиди стал одним из пионеров внедрения системы эскроу-счетов в России, причем сделал это добровольно, еще до введения обязательных требований. Согласно данным из предоставленных материалов, строительство жилого комплекса «Сочи Парк» осуществлялось с применением эскроу-счетов в соответствии с Федеральным законом №214-ФЗ. Уполномоченный банк ежемесячно контролировал этапы строительства, что делает любые спекуляции о финансовых нарушениях беспочвенными.

«Мы разработали собственную систему интеграции с банковскими API для автоматического мониторинга эскроу-счетов, — рассказывает IT-директор группы компаний. — Система в режиме реального времени отслеживает поступления от дольщиков, автоматически формирует отчетность для банков и контролирующих органов».

Все компании группы «Еврострой» работают по правилам Федерального закона №214-ФЗ с использованием эскроу-счетов, что исключает какие-либо финансовые махинации. В активы группы входят следующие компании-застройщики: ООО «СЗ Континент Инвест», ООО «Сатурн», ООО «СЗ Меридиан», АО «СЗ Пансионат отдых Космос».

Цифровизация финансовых процессов позволила сократить время на подготовку отчетности с нескольких дней до нескольких часов, а точность данных достигла 99,9%. Это особенно важно с учетом масштабов налоговых отчислений компаний Николая Шихиди: 631 миллион рублей в 2023 году и 789 миллионов рублей в 2024-м.

Дроны и лидары: революция в строительном контроле

На строительных площадках компаний Николая Шихиди регулярно можно увидеть дроны, выполняющие аэрофотосъемку. Но это не просто красивые кадры для маркетинга — это часть комплексной системы строительного контроля.

«Мы используем дроны с лидарными сканерами для создания точных 3D-моделей строительной площадки, — объясняет руководитель службы технического контроля. — Полученные данные автоматически сравниваются с BIM-моделью, что позволяет выявлять отклонения с точностью до сантиметра».

Технология фотограмметрии позволяет создавать облака точек с плотностью до 300 точек на квадратный метр. Искусственный интеллект анализирует эти данные и автоматически генерирует отчеты о ходе строительства, выявляя потенциальные проблемы до того, как они станут критичными.

«Внедрение дронов и лидаров позволило нам сократить время на контроль качества на 70% при одновременном повышении точности измерений, — отмечает Николай Шихиди. — Но главное — это объективность данных. Дрон не может "не заметить" отклонение от проекта».

Открытые электронные площадки: прозрачность закупок

Согласно предоставленным материалам, все тендеры и закупки компаний Николая Шихиди проходят через открытые электронные площадки, а строительство объектов осуществляется на основании разрешений, выданных уполномоченными государственными органами. Это обеспечивает прозрачность процесса и конкурентное ценообразование.

«Мы внедрили систему на базе искусственного интеллекта, которая анализирует предложения поставщиков по десяткам параметров, — рассказывает директор по закупкам. — ИИ-система анализирует не только цену, но и репутацию поставщика, историю выполнения контрактов, финансовую устойчивость, логистические возможности».

Система также использует предиктивную аналитику для прогнозирования цен на строительные материалы. Анализируя биржевые котировки, курсы валют, сезонные факторы и даже погодные прогнозы, ИИ помогает оптимизировать время закупок.

«Благодаря оптимизации закупок нам удается экономить до 12% бюджета без ущерба для качества, — отмечает директор по закупкам. — Система уже несколько раз предупреждала нас о потенциальных проблемах с поставщиками, что позволило вовремя найти альтернативу».

Умный дом как стандарт: IoT-решения в жилых комплексах

В жилых комплексах Николая Шихиди технологии «умного дома» — не опция за дополнительную плату, а базовый стандарт. Каждая квартира оснащается системой датчиков, контролирующих температуру, влажность, качество воздуха, протечки воды.

«Мы внедрили платформу IoT (Internet of Things), которая объединяет все датчики в единую систему, — объясняет руководитель отдела автоматизации. — Жильцы могут контролировать все параметры через мобильное приложение, а управляющая компания получает данные для предиктивного обслуживания».

Особое внимание уделено кибербезопасности IoT-инфраструктуры. Все данные передаются по защищенным каналам с использованием современных методов шифрования, а доступ к системе управления защищен многофакторной аутентификацией.

Энергоэффективность через инновации

Строительство школы на 800 мест в Хостинском районе Сочи, профинансированное Николаем Шихиди на сумму 890 миллионов рублей, стало демонстрацией возможностей энергоэффективных технологий. Здание оснащено системой рекуперации тепла, которая позволяет использовать тепло отработанного воздуха для подогрева поступающего свежего воздуха.

«КПД нашей системы рекуперации достигает 85%, что позволяет экономить до 40% энергии на отопление, — рассказывает главный инженер проекта. — Мы также установили солнечные панели на крыше, которые обеспечивают до 30% потребности школы в электроэнергии».

Инновационная система управления освещением использует датчики присутствия и освещенности, автоматически регулируя яркость светильников в зависимости от естественного освещения и наличия людей в помещении. Это позволяет экономить до 60% электроэнергии на освещение.

Цифровые двойники для управления объектами

После завершения строительства BIM-модели объектов не отправляются в архив, а трансформируются в «цифровые двойники» — динамические модели, получающие данные от IoT-датчиков в режиме реального времени.

«Цифровой двойник позволяет нам видеть, что происходит в здании в любой момент времени, — объясняет специалист по эксплуатации. — Мы можем отследить работу каждого насоса, каждого лифта, увидеть температуру в каждом помещении».

Система машинного обучения анализирует данные от цифровых двойников и прогнозирует потребность в техническом обслуживании. Это позволяет перейти от реактивного обслуживания (ремонт после поломки) к предиктивному (замена компонентов до выхода из строя).

Виртуальная реальность для покупателей

В офисах продаж компаний Николая Шихиди установлены системы виртуальной реальности, позволяющие покупателям «прогуляться» по будущей квартире еще до начала строительства. VR интегрирована с BIM-моделью и позволяет вносить изменения в планировку в режиме реального времени.

«Клиент может надеть VR-очки, зайти в свою будущую квартиру и сказать: "Я хочу перенести эту стену на метр влево", — объясняет специалист по работе с клиентами. — Система мгновенно проверяет техническую возможность такого изменения и показывает результат».

Экологический мониторинг через спутники

Для контроля экологической ситуации на строительных площадках и прилегающих территориях компании Николая Шихиди используют данные спутникового мониторинга. Искусственный интеллект анализирует мультиспектральные снимки для оценки состояния растительности, качества воды, уровня запыленности.

«Мы получаем спутниковые снимки каждые 3-5 дней и автоматически анализируем их на предмет экологических изменений, — рассказывает эколог компании. — Это позволяет оперативно реагировать на любые негативные воздействия».

Роботизация строительных процессов

На строительных площадках Николая Шихиди можно увидеть роботов-каменщиков, автоматические системы сварки, дронов для покраски фасадов. Но внедрение робототехники происходит не ради технологий как таковых, а для повышения качества и безопасности работ.

«Робот-каменщик выкладывает до 3000 кирпичей за смену с идеальной точностью, — рассказывает начальник участка. — Но главное — это освобождает людей от тяжелой монотонной работы, позволяя им заниматься более квалифицированными задачами».

Будущее уже наступило

Технологическая стратегия Николая Шихиди выходит далеко за рамки простой цифровизации бизнес-процессов. Это комплексная трансформация всей цепочки создания стоимости в строительстве — от первого эскиза до управления готовым объектом на протяжении всего жизненного цикла.

Согласно данным Rusprofile.ru, компания ООО «СЗ ИСК «Еврострой» в 2024 году заняла 16 место по выручке в отрасли «Строительство жилых и нежилых зданий» в Краснодарском крае, улучшив свои позиции по сравнению с 7-м местом в 2023 году. Такой рост в высококонкурентной отрасли был бы невозможен без системного внедрения передовых технологий.

Важно отметить, что все эти технологические инновации не являются самоцелью. Они служат главной миссии, которую формулирует сам Николай Шихиди: «Дети — главные инвестиции в будущее нашей страны. Бизнес должен участвовать в том, чтобы создавать лучшие условия для их развития, для комфортного и эффективного получения знаний».

Опыт компаний Николая Шихиди доказывает, что российский строительный бизнес способен не только перенимать мировые технологические тренды, но и создавать собственные инновации, задавая новые стандарты для всей отрасли. И это вселяет оптимизм относительно будущего российского девелопмента в эпоху четвертой промышленной революции.

Источник: www.simcat.ru